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“Réussir à des fonctions managériales nécessite des compétences techniques mais aussi une meilleure connaissance de soi”
// Programme
1 // Connaître les styles de management
- Identifier son style de management dominant
- Connaître les différents styles de management
- Adapter son management et cartographier les compétences
2 // Diriger
- Tenir compte des rapports de force
- Donner du cadre
- Définir les règles de fonctionnement
- Savoir reconnaître les mérites
3 // Communiquer de manière adaptée
- Connaître le processus de communication
- Comprendre l’importance du non verbal
- Utiliser l’écoute active : questionnement, reformulation
- Savoir argumenter pour convaincre
- Structurer ses messages
- S’exprimer efficacement
- Utiliser les bons mots, les bonnes expressions
4 // Motiver
- Connaître les mécanismes de la motivation
- Découvrir les besoins spécifiques des collaborateurs par la Process Com®
- Identifier des leviers de motivation
5 // Responsabiliser
- Identifier les intérêts de la délégation
- Respecter les étapes d’une délégation efficace
- Choisir les tâches à déléguer
- Éviter certains pièges
6 // Mener un entretien
- Maîtriser les phases de l’entretien
7 // Conduire une réunion
- Définir les rôles de l’animateur
- Connaître les étapes d’une réunion efficace
- Comprendre le fonctionnement des groupes
8 // Gérer les situations délicates
- Connaître les positions de vie
- Remplacer la fuite, l’agressivité et la manipulation par l’assertivité
- Savoir dire « non » sans provoquer de tension
- Faire des demandes délicates
// Méthode pédagogique
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
- Acquisition d’outils et de méthode
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• Pour quels objectifs ?
- Connaître son style de management et l’adapter
- Connaître le fonctionnement de son équipe
- Mieux communiquer avec son équipe
- Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe de manière adaptée
• Pour qui ?
Cadres amenés à prendre des fonctions de manager, managers souhaitant structurer leur pratique
• Pour quels pré-requis ?
Aucun
• Durée : 2 jours
• Prix : 980 e HT
déjeuner inclus
• Dates : jeudi 02 juillet 2015
vendredi 06 novembre 2015
jeudi 14 janvier 2016
En Journée
Compétences et outils associés
• Finances pour le manager ou futur manager
• Droit social pour le manager ou futur manager
• Q,S,E, pour le manager
• Marketing
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