“Pour réactiver les bons réflexes” 

// Programme

1 // Installation de la relation managériale

- Le relationnel

- L’organisationnel

- La gestion de l’humain

2 // Spécificités du rôle de manager

- Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie

- Repérer, comprendre et traiter les résistances de l’équipe

- Identifier la logique des membres de l’équipe

- Prendre contact avec l’équipe en assumant son nouveau rôle

3 // Particularités de l’animation d’une équipe

- Les individus - Le groupe

- L’organisation

- Les moyens

- Les clients

// Méthode pédagogique

- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

- Jeux de rôle

- Analyse de ces jeux de rôle en groupe

- Échanges d’expériences

- Quiz de fin de session

• Pour quels objectifs ?
- Identifier les différentes dimensions de la fonction managériale
- Repérer sa place et son rôle
- Repérer les difficultés liées à la fonction

• Pour qui ?
Managers débutants, nouvellement en poste

• Pour quels pré-requis ?
Aucun

• Durée : 1 jour

• Prix : 490 e HT
déjeuner inclus

• Dates :
jeudi 9 juillet 2015
jeudi 12 novembre 2015
jeudi 21 janvier 2016
En Journée